クリティカルシンキング研修

本質を見抜く力

研修概要

この研修は、物事を批判的に考え、問題の本質を見つけ出す「クリティカルシンキング」を学びます。クリティカルシンキングが身につくと、情報を客観的に評価し、感情や先入観に左右されない判断ができるようになります。また、ロジカルシンキングと組み合わせることで、より効果的な思考法を習得します。実際のビジネスケースを題材にしたグループワークを通じて、研修で学んだスキルを実践に応用する力を養います。

目的

クリティカルシンキングの基本概念と重要性を理解する
効果的な問題解決と意思決定のスキルを向上させる
論理的思考の技法を習得し、応用する

対象者

全ての社員

環境要件

PC（オンライン時）

テキスト

オリジナルテキスト

研修内容

オリエンテーション
- 研修の目的と重要性の説明
  クリティカルシンキングとは何か？
  研修のスケジュールと進行方法
クリティカルシンキングの基礎
- クリティカルシンキングの定義と原則
  明確さ、正確さ、論理性、公正さ、深さ
- クリティカルシンキングの重要性
- ビジネスシーンや日常生活での具体例
認知バイアスと誤謬
- 認知バイアスとは？
  代表的な認知バイアスの紹介（確認バイアス、アンカリング効果、ハロー効果など）
- 誤謬の種類と識別方法
  論理的誤謬の例（ストローマン、アドホミネム、など）
ロジカルシンキングの技法
- ロジカルシンキングの基本
  演繹法と帰納法
- 論理構築のフレームワーク
  PREP法（Point, Reason, Example, Point）
  MECE（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）
グループディスカッションとケーススタディ
- 【グループワーク】実際のビジネスケースやシナリオを用いた内容
- 問題の特定と分析
問題解決と意思決定の実践
- 問題解決プロセスのステップ
  問題の定義、原因分析、解決策の立案、実施、評価
- 意思決定の技法
  SWOT分析、PDCAサイクル
まとめと質疑応答
- 研修内容の総復習
- クリティカルシンキングの今後の応用方法
- 質疑応答

研修日数

1日間

備考

本研修はお客様のご要望によって内容のアレンジも可能ですので、お気軽にご相談ください。

お申し込み・お問い合わせ

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